Hundratals pumpstationer, reningsverk och ett omfattande ledningsnät – men systemen talade inte samma språk. Roslagsvatten har tagit ett helhetsgrepp om sin automation och byggt en gemensam digital struktur för att gå från reaktiv drift till bättre beslutsstöd och förebyggande underhåll. Satsningen är nominerad till Guldhanden.
Roslagsvatten ansvarar för vatten, avlopp och återvinning för omkring 130 000 kunder i fem kommuner. Under åren hade olika kommuner och leverantörer infört egna system, datamodeller och arbetssätt. Resultatet blev en fragmenterad miljö där anläggningar fungerade på olika sätt och informationen var utspridd.
– Vi hade massor av data men ingen gemensam struktur, vilket gjorde det svårt att använda den i praktiken. Därför behövde vi starta den största digitaliseringsresa vi någonsin gjort, säger Christian Wiklund, vd på Roslagsvatten.
Konsekvensen var bland annat en mer reaktiv drift. Problem hanterades när de uppstod samtidigt som det var svårt att skapa ett samlat beslutsunderlag för vilka investeringar och underhållsåtgärder som borde prioriteras.
Standardiserar anläggningarna
2022 inledde Roslagsvatten därför en flerårig digital transformation tillsammans med bland andra Schneider Electric. En viktig princip var att undvika leverantörslåsning och bygga lösningen kring öppna industristandarder.
EcoStruxure Automation Expert infördes för att kunna integrera befintliga och nya system. Samtidigt skapades en standardiserad datamodell för hur bolagets tillgångar ska namnges och hanteras. Med stöd av AVEVA plattform samlas anläggningar, sensorer och dokumentation i en gemensam informationsmodell.
Även själva anläggningarna standardiseras. Nya pumpstationer byggs nu efter samma principer och lösningar kan återanvändas.
– Tidigare var varje pumpstation unik. Nu kan vi i princip kopiera en lösning, byta namn och köra igång. Det sparar både tid och kostnader, säger Robin Trankell, Enterprise Data Architect på Roslagsvatten.
Teknikskiftet har kombinerats med utbildning och förändringsledning för att de nya arbetssätten ska få genomslag i hela organisationen.
Data ska ge bättre beslut
Roslagsvatten är fortfarande mitt i transformationen, men standardiseringen har redan kortat tiden för att ta nya anläggningar i drift och minskat behovet av externa resurser. Drifttekniker får också bättre tillgång till information, vilket gör det möjligt att planera arbetet effektivare och upptäcka avvikelser tidigare.
På längre sikt ska datan användas för bland annat prediktivt underhåll, avancerad analys och resursoptimering.
Till 2030 är målet bland annat att öka reningsgraden från cirka 98,6 till 99,5–100 procent, minska tillskottsvattnet från omkring 44 till 35 procent och minska andelen odebiterat vatten från cirka 21,5 till 18 procent.
Vägen dit bygger på samma grund, att gå från spridda system och reaktiv problemlösning till standardiserad automation där data kan användas för att fatta bättre beslut.
